HABILIDADES PARA LA GERENCIA EFECTIVA
Las habilidades para la gerencia efectiva se dividen en 3 habilidades que debe cumplir un gerente, cumpliendo capacidades y conocimientos, que se poseen y se desarrollan con el transcurrir de las actividades.
Es considerado como la estrategia a lograr al éxito de un grupo de trabajo, basado en las habilidades fundamentales que debe tener un gerente, sin dejar de lado que se convierte en un guía frente a un grupo de trabajo buscando conseguir un objetivo en común.
1. Habilidades humanas:
Las habilidades humanas hoy en día se convierte en una de las características mas importantes que debe tener no solo un gerente sino la organización, con un alto impacto en los colaboradores de la compañía.
Es claro y evidente que un gerente bien sea de la compañía o de una dependencia debe ser ante todo persona, con una alta inteligencia emocional, ya que es quien le da las mejores pautas y camino a su equipo de trabajo.
Una excelente relación interpersonal es la clave del éxito para ser y conformar un equipo de trabajo, pues por medio de la comunicación e interacción con cada uno del personal se lleva a un excelente desarrollo del trabajo.
Estas son algunas características de la habilidad humana:
- Capacidad de resolver conflictos
- Trabajo en equipo
- Liderar
- Motivar
- Coordinar
- Comunicar
Habilidad conceptual:
Esta habilidad es referente a la astucia que debe manejar un gerente en cada uno de los procesos y negociaciones a los que se ve enfrentado cada día, pues es la forma de ver y observar los elementos importante de cada situación presentada. de esta manera encuentra un alto grado de coherencia y relación para las actividades e intereses de la compañía.
y es así como se como una organización se adapta fácilmente a un entorno cambiante como se puede reflejar hoy en día.
La preparación intelectual es importante para un gerente, determinando las capacidades para realizar cada una de actividades que dependen cada proceso a llevar a cabo, pues cada proceso lleva a cumplir ciertos parámetros o herramientas de uso.
Habilidad técnica:
La preparación intelectual es importante para un gerente, determinando las capacidades para realizar cada una de actividades que dependen cada proceso a llevar a cabo, pues cada proceso lleva a cumplir ciertos parámetros o herramientas de uso.
Utilizando cada uno de los conocimientos, métodos y técnicas, utilizados a favor de la empresa.
